2001 年开始还国内的债, 人数有一千多人。这个做完之后, 到2002年的时候, 史玉柱开始从管理位置上退下来。他自我感觉他的团队培养得还不错。那时候规模没有现在大, 人数有七八千人。这个团队运营得非常好, 所以他就退下来了。
2002 年, 陈国去世后, 史玉柱没重新接管“脑白金”, 他将担子交给了刘伟。刘伟加入珠海巨人集团的时候, 只是个普通的文秘。“刘伟做上海健特副总, 她分管那一块, 她花钱就是比别人少很多。” “她跟了史玉柱12 年了, 没在经济上犯过一回错, 史玉柱自然非常相信她。”
据刘伟介绍, 在运作脑白金和黄金搭档的时期, 史玉柱也基本只做一件事情: 思考产品的营销策划。到了2004 年, 史玉柱一开始“打游戏”
就对保健品撒手不管, 于是刘伟等人就开始接手脑白金和黄金搭档的营销和市场。并对黄金搭档的营销进行了一次大幅调整。淡化札品现象, 打出了“补钙补铁补锌” 的广告, 并调低了价格。刘伟说: “我们没有恪守史玉柱的战略, 事实证明我们的调整是正确的。”